Nekilnojamas turtas, priklausomai nuo jo panaudojimo, gali būti suprantamas įvairiai. Vieniems jis - darbo ar poilsio vieta, kitiems - turtinis garantas, patikima investicija, verslo ar veiklos priemonė, prekė ir panašiai.
Kaip ir kitoms turto rūšims, vertinant nekilnojamąjį turtą yra bendrai priimti ir nustatyti vertinimo metodai. Ir vertintojui, ir besinaudojantiems jų paslaugomis svarbu, kad atitinkami metodai būtų gerai suprantami, profesionaliai taikomi ir nuodugniai argumentuojami.
Daugelyje, nors ne visose valstybėse, vertinant turtą naudojami trys vertinimo metodai, dar vadinami klasikiniais: kaštų, palyginamųjų verčių ir pajamų kapitalizacijos. Beveik visose pasaulio šalyse šie metodai suprantami vienodai, tačiau tam tikrų suvokimo skirtumų vis dėlto yra. Kai kurių valstybių įstatymai apriboja vieno ar kelių šių metodų taikymą.
Jei tokių apribojimų nėra arba neegzistuoja kitos svarbios aplinkybės, dėl kurių negalima naudotis visais metodais, vertintojas turėtų taikyti visus tris metodus. Trys klasikiniai nekilnojamojo turto vertinimo metodai pagrįsti tartautiniais vertinimo standartais, kuriais galima įvertinti nekilnojamąjį turtą rinkos principais ir turint pakankamą kiekį rinkos duomenų, Pirkimo-pardavimo kainų.
Galima būtų išsisukti nuo lyginamosios vertės metodo ir vertinti atkuriamosios ir pajamų metodais. Tačiau vertinant nekilnojamąjį turtą atkuriamosios vertės metodu, rezultate gaunama atkuriamoji vertė, kuri pagrįsta fizinių ir eksploatacinių elementų, reikalingų objektui (pastatui) sukurti, rinkos kainomis.
Šiuo metodu negalima įertinti visų nekilnojamojo turto vertę veikiančių veiksnių. Šio metodo pagrindu gaunama objekto atkuriamoji, o ne rinkos vertė. Apskaičiuojant rinkos vertę būtina atkuriamąją vertę pritaikyti prie esamų rinkos sąlygų. Vertinant nekilnojamąjį turtą naudojimo pajamų metodu, vertinamasis objektas turi duoti pajamų ir gautą pajamų vertę taip pat reikia pritaikyti prie rinkos konjunktūros.
Turime daugybę objektų (pastatų), kurių verslas nerentabilus, firmos bankrutuoja. Vertinant tokius objektus dažniausiai grįžtama nuo pajamų vertės metodo prie atkuriamosios vertės metodo taikymo. Bet dauguma tokio tipo objektų turi gerą vietos padėtį ir greičiau patenka į rinką, Parduodami ar išnuomojami, todėl juos galima būtų vertinti naudojimo pajamų metodu, remiantis nuomos faktoriais.
Gyvenamuosius pastatus sudėtinga vertinti naudojimo pajamų vertinimo metodu, todėl dažniausiai praktikai taip pat pasirenka atkuriamosios vertės metodą.
Nekilnojamo turto agentūros pavyzdys: UAB „NT unija“
Įmonės UAB „NT unija“ teikiamos nekilnojamo turto paslaugos labiausiai yra skirtos Kauno, Kauno rajono rinkai, nes vienintelis filialas įsikūręs Kauno mieste. Žinoma, retkarčiais tenka dirbti ir visos Lietuvos mastu. Paslaugomis naudojasi fiziniai ar juridiniai asmenys, norintys greitai bei be didesnių rūpesčių pirkti, parduoti, nuomoti ar išsinuomoti nekilnojamąjį turtą.
Įvykdžius vadybinį planą, per pirmąjį mėnesį į įmonę atėjo dirbti du brokeriai. Vienas su 3 metų patirtimi, o kitas be patirties. Tačiau abu per pirmąjį mėnesį, kartu su vadovo bei komandos pagalba, įvykdė po 1 pardavimą. Tris brokerius pradėta siųsti į kvalifikacijos kursus. Jų pardavimų vidurkis paaugo 30 %. Įmonei, tai kainuos 315 EUR plius PVM. Per susirinkimus pradėta kalbėti ir apie žmonių motyvaciją. Kolektyvas tapo labiau bendradarbiaujantis tiek su vadovu, tiek su komandos nariais.
Vizuali prezentacija „Strateginis planas 2025-2028 metams“ yra puikus pavyzdys, kaip įmonė gali pristatyti savo ilgalaikius tikslus ir strategijas.
Žemės ūkio duomenų centras (ŽŪDC) parengė ilgalaikę įstaigos veiklos strategiją, kuri yra orientuota į svarbiausią tikslą: efektyviai vykdyti savo funkcijas ir aktyviai prisidėti prie aplinkosaugos, inovacijų ir aukštos kokybės paslaugų teikimo visiems klientams.
Įmonės strategiją patvirtino Žemės ūkio ministras Ignas Hofmanas. ŽŪDC siekia tapti nepakeičiamu duomenų ir sprendimų partneriu Lietuvos žemės ūkyje ir kituose sektoriuose, kuriant modernią, skaitmeninę infrastruktūrą, kuri padėtų klientams priimti duomenimis grįstus sprendimus.
Strategijoje suformuluoti organizacijos ir kultūros pokyčiai prioritetą skiria inovacijoms, technologijų skaitmenizavimui, bei organizacijos vidinės kultūros vystymui. Kuriant strategiją, buvo skiriamas dėmesys darbuotojų įsitraukimui į vertybių, tikslų ir svarbiausių darbų išsigryninimo procesą.
Pagrindinės ŽŪDC strateginės kryptys - ilgalaikiai tikslai:
- Užtikrinti kokybišką specialiųjų įsipareigojimų vykdymą.
- Tapti tvaria organizacija.
- Stiprinti konkurencingumą.
- Auginti ir plėtoti veiklą.
Ilgalaikis tikslas - tapti inovacijų lydere ir organizacija, kurią vertina tiek valstybės institucijos, tiek privatus sektorius dėl aukštos kompetencijos, patikimumo ir pridėtinės vertės, kuriamos tvaraus verslo principų pagrindu.
Pagrindinė įmonės paskirtis - tinkamas valstybės deleguotų funkcijų atlikimas, visų įmonės vykdomų komercinių bei kitų paslaugų savalaikis bei tinkamas teikimas, registrų ir informacinių sistemų, kurių tvarkytoju paskirtas ŽŪDC, administravimas, tobulinimas bei duomenų teikimas.
ŽŪDC Misija: Kurti pridėtinę vertę žemės ūkio sektoriui, siūlant duomenimis pagrįstus sprendimus.
Įmonės misija yra prisidėti prie žemės ūkio sektoriaus modernizavimo, užtikrinant skaidrų, patikimą ir duomenimis pagrįstą sprendimų priėmimą, tačiau kartu teikiant svarbius duomenų ir analizės sprendimus įvairių sričių organizacijoms. Nors pagrindinis mūsų dėmesys skiriamas žemės ūkio sektoriaus poreikiams, esame pasirengę patenkinti ir kitų sektorių organizacijų lūkesčius - nuo viešųjų institucijų iki privataus sektoriaus klientų.
Mūsų tikslas yra didinti veiklos efektyvumą, remiantis kokybiškais duomenimis ir analize, taip prisidedant prie Lietuvos tvaraus vystymosi bei technologinės pažangos.
ŽŪDC Vizija: Aukštos kompetencijos duomenų administravimo ir analizės sprendimų teikėjas, siūlantis kokybiškas ir novatoriškas paslaugas, pritaikytas mūsų klientų poreikiams.
Savo veikla siekiame tapti patikimu duomenų sprendimų teikėju, kuris išsiskiria novatoriškomis, klientams pritaikytomis paslaugomis. Nors pagrindinė mūsų kryptis yra paremta žemės ūkio sektoriaus poreikiais, mes taip pat orientuojamės į kitus klientus, kuriems reikalingos aukšto lygio duomenų administravimo, analizės ir IT paslaugos.
Mūsų vizija yra būti vertinamu partneriu, kuris ne tik užtikrina ilgalaikę vertę žemės ūkio sektoriuje, bet ir palaiko įvairių sričių organizacijų skaitmeninę transformaciją bei informuotą sprendimų priėmimą.
ŽŪDC Vertybės:
- Inicijuoti pokyčius ir naujoves.
- Veikti profesionaliai kiekvienoje situacijoje.
- Nuolat mokytis ir tobulėti.
2025 metais numatytas įmonės teisinės formos keitimas iš valstybinės įmonės į akcinę bendrovę, tikimasi, padės siekti strateginių tikslų. Šiuo metu įmonė pradėjo planuoti savo veiklą, priimti sprendimus ir atlikti veiksmus, reikalingus sklandžiam valstybės įmonės pertvarkymui į kitos teisinės formos juridinį asmenį.
Po reorganizacijos valstybė išliks vieninteliu akcininku, taip išlaikydama visišką įmonės kontrolę.
Lietuvos nekilnojamojo turto plėtros asociacija rūpinasi Jūsų informacijos apsauga. Mes laikomės Europos Sąjungos Bendrojo duomenų apsaugos reglamento (GDPR) bei kitų įstatymų, saugančių Jūsų informaciją, kurią renkame, naudojame ir saugome savo Asociacijoje.
Šioje Privatumo politikoje bus atsakyta į svarbiausius klausimus apie tai, kaip mes renkame, naudojame ir saugome informaciją apie Jus. Jei turite kokių nors klausimų arba bet kuri iš šio pranešimo dalis yra neaiški, mūsų kontaktinis asmuo yra pasirengęs Jums padėti, kaip aprašyta šioje Privatumo politikoje 13 skyriuje.
Jeigu Jūs turite klausimų, komentarų ar nusiskundimų, susijusių su tuo, kaip mes renkame, naudojame ir saugome duomenis apie Jus, mes esame pasirengę Jums padėti. Jei Jums reikalinga pagalba, prašome kreiptis el.
Mes užsiimame renginių ir parodų organizavimu bei viešinimu. Dėl šios priežasties mes fotografuojame ir filmuojame renginius, kuriuose Jūs lankotės ir galite būti atvaizduotas.
Mes užsiimame tiesiogine rinkodara reklamuodami savo renginius (parodas, mokymus, keliones ir pan.), kurie yra davę sutikimus. Norėdami gauti tiesioginės rinkodaros pranešimus (naujienlaiškius, pasiūlymus ir pan.) turėtumėte mums pateikti savo el.
NT rinka (I): apžvalga ir prognozės
tags: #nekilnojamo #turto #imones #pristatymas