„Mano Būstas“ ir daugiabučių priežiūros iššūkiai Šilainiuose

Šilainių gyvenamasis rajonas Kaune, neretai vadinamas betono džiunglėmis dėl didelio daugiabučių namų skaičiaus, susiduria su specifiniais būsto priežiūros iššūkiais. Šiame kontekste UAB "Šilainių Būstas" vaidina svarbų vaidmenį, teikdama daugiabučių namų administravimo paslaugas. Tačiau, kaip rodo gyventojų atsiliepimai, patirtis su šia įmone yra nevienareikšmė.

Šilainių mikrorajonas Kaune

UAB "ADMI“ - įmonė, teikianti visas pastatų administravimo ir priežiūros paslaugas. Bendrovėje dirba ilgametę patirtį sukaupę savo srities profesionalai nuolat keliantys kvalifikaciją ir neatsiliekantys nuo naujovių. Civinity Namai - viena didžiausių statinių priežiūros ir inžinerinių sprendimų grupių Baltijos šalyse, jungianti daugiau nei 30 įmonių, kurios prižiūri 13,5 mln. kv. m.

Gyventojų Atsiliepimai ir Problemos

Gyventojai dažnai skundžiasi dėl nepriežiūros, prasto aptarnavimo ir neaiškių mokesčių. Štai keletas dažniausiai pasitaikančių problemų:

• Prastas darbas: Vėluojantis lapų valymas, nereguliarus žolės pjovimas, gedimų ignoravimas.
• Didelės kainos: Neaiškios remonto kainos, nepagrįsti mokesčiai.
• Komunikacijos problemos: Sunku prisiskambinti, gauti informaciją apie atliekamus darbus ir sąmatas.
• Viešieji pirkimai: Netransparentiškas viešųjų pirkimų vykdymas.

Kai kurie gyventojai teigia, kad įmonė elgiasi kaip "įteisintas reketas", išnaudodama gyventojus ir skaičiuodama mokesčius "iš oro". Taip pat pažymima, kad paklausus, kas nulėmė tokias kainas už remontą, atsakymo nėra, tik išsisukinėjimas.

Operatorės, atsakinėjančios į skambučius, yra vienintelės gerai ir nuoširdžiai dirbantys asmenys UAB "Mano Būstas" kontoroje. Visas kitas personalas neturi jokios kompetencijos ir pagal įmonės nuostatas dirba tik savo naudai.

Ar kada pagalvojote, kiek šviesos prarandama dėl purvinų daugiabučių laiptinių langų, kurie nebuvo valyti metų metus?...Tačiau pasitaiko ir kuriozinių situacijų: „Padėkite, iš klozeto lenda žiurkės!“ - sako vienas klientas. „Kiek kainuoja pienas?“ - klausia kitas. Trečias...

Balandžiai - dažni svečiai daugiabučių namų balkonuose. Jie ne tik kelia triukšmą, bet ir platina įvairias... Malonūs rytai su kava ar knyga balkone gali virsti tikru iššūkiu, jei į svečius vis dažniau...

Alternatyvūs Sprendimai: Namų Bendrijos

Atsižvelgiant į neigiamą patirtį su administravimo įmonėmis, kai kurie gyventojai renkasi steigti namų bendrijas. Bendrija turi pirmininką, valdybą ir revizorių, kurie kartu priima sprendimus dėl namo priežiūros ir finansų. Tokiu būdu gyventojai gali kontroliuoti, kur išleidžiami jų pinigai, ir užtikrinti, kad darbai būtų atliekami kokybiškai.

Namo valdyba yra aktyvi, darbus aptaria iš anksto ir priima sprendimą metams. Stambesnius darbus aptaria viso namo bendrikos nariai ir įtraukia i atliekamų darbų sąrašą. Žinome kiek saskaitoje yra pinigų, kiek.sumokam.už.paslaugas Santermitai, kiemo ir laiptinių valymui už elektrą. Viskas bendrijoje kaip ant delno matosi."

Namo bendrijos privalumai:

• Skaidrumas ir kontrolė.
• Galimybė patiems priimti sprendimus dėl namo priežiūros.
• Efektyvesnis lėšų panaudojimas.

Namo bendrijos trūkumai:

• Reikia aktyvaus gyventojų įsitraukimo.
• Galimi nesutarimai tarp gyventojų.
• Atsakomybė už visus namo priežiūros klausimus.

„Mano Būstas": Pokyčiai ir Klientų Aptarnavimas

Vykdant prekės ženklo atnaujinimo procesus Lietuvoje, „Mano Būstas“ suvienodino prekės ženklą ir klientai galės naudotis privilegijomis, kurias išskirtinai teikia „Mano Būstas“. Paslaugas vienodu prekės ženklu įmonių grupė pradėjo teikti nuo šių metų liepos 1 dienos. Gyventojams, kurių daugiabučius namus aptarnauja „Mano Būstui“ priklausančios įmonės, niekas nesikeis. Jie bus aptarnaujami tuose pačiuose biuruose kaip ir iki šiol.

Klientai bus aptarnaujami tuose pačiuose biuruose kaip ir iki šiol. Juos ir toliau telefonu konsultuos Klientų aptarnavimo centras, kurio numeris 8 700 55 966 galioja visoje Lietuvoje.

Skaitmeninės Platformos Būsto Valdymui

Atsiranda vis daugiau skaitmeninių platformų, skirtų palengvinti būsto valdymą. Pavyzdžiui, „BonoDomo“ siūlo skaitmeninę savitarnos platformą, skirtą valdyti kasdienėms užduotims, susijusioms su daugiabučiais namais. Su tiekėjais sudarytas sutartis valdykite patogiai. Jūsų patogumui - mobilioji aplikacija.

BonoDomo mobilioji aplikacija

Šios platformos suteikia galimybę:

• Tvarkyti pagrindinius, su namų ūkio paslaugomis susijusius reikalus.
• Valdyti paslaugas tada, kada patogu.
• Naudotis išskirtiniais pasiūlymais ir akcijomis.

Daugiabučių Namų Atnaujinimas (Renovacija)

Daugiabučių namų atnaujinimas vyksta beveik dešimtmetį, tačiau pastaruoju metu gyventojai, išgąsdinti vos ne kasdien brangstančių maisto bei paslaugų kainų, neskuba ryžtis renovacijai. Aplinkos projektų valdymo agentūros duomenimis, iš viso Lietuvoje renovuoti 3746 daugiabučiai, tai yra tik 12, 4 proc. Daugiausia - Birštone (60 proc.), Palangoje ir Druskininkuose (po 41 proc.), Ignalinos ir Jonavos rajonuose (atitinkamai 35 proc. ir 31 proc.). Bepigu mažam Birštonui. Čia pakanka atnaujinti 43 namus - ir jau pasieki 60 proc. rezultatą. O šit Vilniuje, viešosios įstaigos „Atnaujinkime miestą" duomenimis, reikia atnaujinti 5268 daugiabučius, bet pavyko renovuoti tik 371 namą (7,04 proc.).

Įmonė „Mano būstas" skelbia, jog vienas renovuotas kv. metras kas mėnesį kainuotų 1,60 Eur. Tačiau žmonės nepatiklūs. Pvz., Kaune, Šilainių mikrorajone esančio namo, turinčio 62 butus, savininkams pasiūlyta balsuoti, ar pritaria, kad teisės aktų nustatyta tvarka būtų organizuojamas pastato energinio naudingumo sertifikato ir Investicijų plano pirkimas. Maksimali tokio pirkinio kaina - 2000 Eur su PVM. Buto savininkas turi įrašyti „pritariu" arba „nepritariu". Tad jei žmogus pritaria, tai dar nereiškia, jog jis pritaria renovacijai. Jis tik užsako, perka Investicijų planą ir sertifikatą. Ir tik vėliau, iš Investicijų plano galės išsiaiškinti, kiek namo renovacija kainuos ir ar finansiškai verta jai ryžtis. Šiam Šilainių mikrorajono namui buvo priskaičiuota mokėti 0,74 Eur už 1 kv m.

Tad žmonės verčiami pritarti anksčiau nei sužino renovacijos kainą. Kai gyventojai, sukviesti į susirinkimus, ima smulkiau klausinėti jų namus administruojančių bendrovių renovacijos projektų vadybininkų, kiek kas mėnesį tektų mokėti už renovuoto pastato 1 kv. m, išgirsta miglotus atsakymus, jog viskas priklauso nuo darbų apimties, konkretaus namo sąmatos. Esą gal vieni butai keis langus, įstiklins balkonus, prašys įrengti rekuperatorius (oro vėdinimo sistemą - aut. past.), o tai jau bus papildomos paslaugos. Kiek gyventojai kas mėnesį moka už pastato renovaciją? Administratoriai atsako, jog tai konfidenciali informacija. Esą reikia gerbti būstų savininkų privatumą. Nors niekas neklausia tikslaus adreso ar pavardės su banko sąskaita.

Be to, kuo name daugiau butų, tuo renovacija pigesnė. Pvz., devynaukščio 1 kv. m. renovacija 2017 m. Vilniuje, 2015-2017 m. renovuotose daugiabučiuose už renovaciją kas mėnesį mokama po 20-25 Eur. Žmonės, kaip ir buvo žadėta, moka 40-70 proc.

Aplinkos ministerija, norėdama mažinti biurokratiją, parengė naujas, dar neįsigaliojusias taisykles, kurias patvirtinus, valstybės parama, skiriama pastatų renovacijai, būtų skaičiuojama ne procentais, bet fiksuotais įkainiais. Jei renovuojame name būtų planuojama pasiekti energetinio efektyvumo klasę B, tai tokiai renovacijai administruoti ir statybos techninei priežiūrai vykdyti valstybė skirtų fiksuotą įkainį kiekvienam namo kvadratiniam metrui. Jei namas - iki 1500 kv m ploto, 1 kv m fiksuotas tarifas - 89 Eur. Atskiru tarifu valstybė apmokėtų energetinio efektyvumo didinimo priemonėms skirtos išlaidas. Mažesniam namui tarifas būtų 67 Eur/kv. m, o didesniam - 64 Eur/kv. m.

Kalbant apskritai, jeigu žmonės gyvena senuose didžiųjų miestų mikrorajonuose, kur daugiabučiai yra blokiniai, energetiškai neefektyvūs, įranga visa - vamzdynai, liftai pasenę ir t.t., todėl reikia tą namą remontuoti, tada, aš manau, kad tokio namo renovacija apsimoka, nes valstybė duoda 30 proc. paramą ir 20-čiai metų suteikiamas lengvatinis kreditas.

Gal namas turi avarinės būklės požymių, todėl jį reikia dar papildomai sutvarkyti. Tokiu atveju gali tekti patiems butų savininkams papildomai sumokėti, nes renovacija yra laikoma paprastuoju remontu, o jei name dar tenka sutvarkyti avarinės būklės požymius, tai jau ne papras...

Nauji Projektai Šilainiuose ir Gyventojų Nuomonė

Nepaisant to, kad Šilainiai nėra pats patogiausias ir žaliausias gyvenamasis rajonas, kauniečiai prie namų formuoja sklypus, įrengia vaikų žaidimo aikšteles, sodina želdinius, tuščiuose sklypuose jau kelis dešimtmečius laiko savo automobilius. Paaiškėjus, kad tuščiame sklype planuojama pastatyti naujų daugiabučių, senbuviai tam kaip įmanydami priešinasi. Taip nutiko ir Baltų prospekte.

57-ojo ir 59-ojo devynaukščių namų gyventojai nenori, kad greta jų 59A numeriu pažymėtame sklype iškiltų du tokio pat aukščio namai.

Linkę mažiau vadovautis emocijomis gyventojai pasistengė atlikti kaimynų apklausą, ką jie tuščiame sklype norėtų matyti, ir pasigilino į projektą. 57-ojo namo gyventojas Almantas Magila sakė, kad 162 abiejų namų butų gyventojams buvo išdalytos anketos. Į jas atsakė 110 butų gyventojai.

LEAN Metodikos Diegimas

„Ačiū krizei, kuri padėjo atsisukti į įmonės kaštus ir pagalvoti, kaip galėtume dirbti efektyviau“, - netikėtą padėką išreiškia įmonės „Mano būstas“ generalinis direktorius Vytautas Turonis. Anot pašnekovo, ekonomikos nuosmukis leido kritiškesniu žvilgsniu įvertinti ir klientų perspektyvą - kaip padaryti, kad jų veikla irgi taptų efektyvesnė?

Įmonė taupymo sprendimų ieškojo visiems aptarnaujamiems objektams: daugiabučiams, verslo, taip pat viešojo sektoriaus klientams. Tinkamu momentu atradusi LEAN ir patikėjusi šio metodo galimybėmis, „Mano būsto“ įmonių grupė efektyvumą įgyvendino ir plėtroje. Dabar be pirminės veiklos - pastatų priežiūros ir administravimo - teikia valymo ir teritorijų tvarkymo bei apsaugos paslaugas.

LEAN praktiką kolektyve reikėjo diegti palaipsniui, įtraukiant žmones ir parodant realius pavyzdžius. Supratome, kad tai nuolatinis procesas, kuris sukasi spirale. Ir tik tada, kai į projektinę veiklą įtraukėme daugiau darbuotojų, kai atsirado jų sėkmės istorijos, žmonių supratimas apie LEAN tapo pozityvesnis. Paraleliai išaugo darbuotojų įsitraukimas bei vykdomų projektų skaičius. O kai pasijautėme pagaliau pasiekę tikslą, darbuotojai... pavargo. Taigi dar kartą įsitikinome, kad LEAN veikla - banguota.

Jei aukščiausi vadovai neįsitraukia, jei nesupranta LEAN veikimo, teigiamo lūžio nebus. Kai įmonė pradeda diegti šią technologiją, vadovai turi nuolat palaikyti jos pulsą. Jeigu vadovai kažkam deleguos savo LEAN funkcijas, procesas strigs, o darbuotojai netikės efektyvumu. Reikia rodyti pavyzdį: dalyvauti projektuose, teikti pasiūlymus. Vadovų - tiek aukščiausių, tiek padalinių - vaidmuo svarbus ir vertinant veiklos rodiklius. Kad ir kokia puiki būtų jų statistika, tik gyvas ir nuolatinis rezultatų aptarimas duoda efektą. Tiesiogiai spręsdami bendrus klausimus išmokome neapsimesti, kad neturime problemų.

Šiuo atveju „Mano būstas“ LEAN pagalba pagerino klientų aptarnavimą ir patį darbo našumą.

Dirbame srityje, kurioje neišvengiamas sezoniškumas. Prieš šešerius metus vasaromis darbo turėdavome bent šešis kartus daugiau nei žiemą. LEAN leido sumažinti šį skirtumą ir efektyviau paskirstyti darbuotojų laiką bei kompetencijas. Dabar ne sezono metu atliekame triskart daugiau darbų nei anksčiau. Tam reikėjo integruoti kelis padalinius bei darbuotojų grandis. Mums tai padėjo geriau planuoti darbus, sudaryti tikslesnius jų atlikimo terminus. Be abejo, kartu su kompetencija išliko ir konkurencinga paslaugų kaina. Atgalinį projekto ryšį pajuto klientai: visą parą veikiantis Klientų aptarnavimo centras leido geriau identifikuoti kliento problemas, jas operatyviai spręsti. Ar tikrai mūsų sprendimas tenkina, sužinome atskambindami ir paklausdami kliento nuomonės.

LEAN pagalba įdiegus pastatų administravimo vadybininkų motyvacinę sistemą, daugiabučiuose atliekame beveik 200 proc. daugiau iš anksto suplanuotų darbų. Per visą LEAN diegimo laikotarpį esame įgyvendinę 4 588 Kaizen idėjas, kurios padėjo sutaupyti 1 236 797 Eur ir 241 452 darbo valandas.

Iš viso esame įgyvendinę 192 LEAN projektus, 64 vykdome. Projektai visada būna orientuoti į kliento gerovę ir į vidinių procesų optimizavimą. Prieš penkerius metus ėmėme greitinti avarinių, eksploatacinių ir remonto darbų atlikimą daugiabučiuose. Avarinių darbų atlikimas per pusmetį paspartėjo 35 proc., o remontinių - net 48 proc. To priežastis - darbų prioritetizavimas, glaudesnis Eksploatacijos padalinio ir administravimo vadybininkų darbas. LEAN dėka vis tobuliname laiptinių valymo procesą. Rinkai pateikėme efektyvesnį valymo būdą ir išgyvendinome laiptinėse telkšančias vandens balas. Valymo kaštai ilgainiui sumažėjo 20 proc., o valytojų darbas tapo 30 proc. našesnis. Rezultatą skaičiuojame atmesdami darbo užmokesčio valytojoms pakėlimą.

LEAN įmonei leido iškopti ir į žymiai aukštesnį technologinį lygį. Atsigręžę į klientą LEAN projektų pagalba įdiegėme e-serviso paslaugą: prie mūsų vidinės sistemos prisijungę verslo klientai gali teikti užsakymus, aktuoti darbus, gauti analitiką apie konkretų objektą. Inovacijos pakeitė ir technikų įpročius, nes vietoje popierinių dokumentų jie naudoja elektronines paskyras telefonuose. Tai reiškia, kad galime lengvai identifikuoti, ar darbas atliktas. Ar darbininkas objekte dirba pagal darbų saugos reikalavimus, fiksuojame naudodami mobiliąją programėlę ir pan.

Supratome, kad pastatų priežiūra yra tik dalis kaštų, kuriuos klientui galime sumažinti. Energetiniai resursai sudaro daug didesnę išlaidų dalį, todėl klientai pageidauja juos taupyti. Tokiu būdu gimsta bendradarbiavimo projektai, naudingi abiem pusėms - diegiame sprendimus, kad klientų pastatai veiktų efektyviai.

Bendrovės Klientų patirčių centras trečiąjį šių metų ketvirtį į 9 iš 10 klientų skambučių atsiliepė greičiau nei per 20 sekundžių. Prieš metus konsultantams greičiau nei per 20 sekundžių pavykdavo atsiliepti į 68 proc. skambučių. Tiesa, miestams paskelbus šildymo sezono pradžią šis rodiklis laikinai kiek sumenko, kadangi šiuo laikotarpiu skambučių srautas įprastai išauga maždaug 40 proc.

„Prieš keletą metų buvo paplitęs toks teiginys, esą prisiskambinti į „Mano BŪSTĄ“ yra sudėtinga, reikia ilgai laukti, kol atsilieps konsultantai. Tai galiu atsakingai pareikšti, kad šiandien toks naratyvas yra ne kas kita, o mitas.

Anot „Mano BŪSTO“ klientų atstovės Akvilės Juškevičienės, augantį savitarnos sistemos populiarumą lemia tai, kad gyventojai vis aktyviau rūpinasi būstu, nori turėti galimybę nuolat stebėti svarbiausius duomenis ir naujienas apie jų daugiabutį. O nacionalinė pastatų paslaugų asociacija PREMA pastebi, kad lengvą prieigą prie tokių duomenų kol kas užtikrina tik nedidelė dalis daugiabučių administratorių.

Kiekvienas klientas vidutiniškai per mėnesį prie paskyros prisijungia po 4 kartus, taigi gyventojai atidžiai stebi skelbiamus duomenis apie daugiabučio reikmėms naudojamas lėšas ir ne tik. Nacionalinės pastatų paslaugų asociacijos PREMA vadovas Miroslavas Monkevičius pastebi, kad bendra padėtis, kiek atviri gyventojams administratorių valdomi duomenys apie pastatų priežiūros darbus, sąskaitas ir gyventojų lėšas, įvairi. „Dauguma mažų įmonių neturi galimybių teikti informaciją klientams pasitelkiant modernias technologijas, nes paprasčiausiai joms tai yra per brangu ir jos to neneigia. Vidutinio dydžio įmonės daugeliu atveju jau yra įdiegusios informacines savitarnos sistemas, beveik visi jų klientai gali prisijungti prie asmeninių paskyrų, pamatyti sąskaitas, sužinoti visą informaciją apie namo priežiūros darbus ir sukauptas lėšas. Didysis rinkos dalyvis „Mano BŪSTAS“ pažengęs dar toliau: klientai gali naudotis programėle, taigi visi duomenys apie lėšas ir būsto priežiūrą gali būti peržiūrėti bet kuriuo metu, taip pat klientai operatyviai gali gauti visą aktualią informaciją ir patys kreiptis į administratorių“, - sako M.Monkevičius.

67 proc. apklaustų įmonės klientų nurodė, jog „Mano BŪSTAS“ suteikia galimybę patiems lengvai ir paprastai pasitikrinti, kiek jų namas turi sukaupęs lėšų. 49 proc. kitų įmonių klientų nurodė, kad turi tokią galimybę. 38 proc. apklaustų ne mūsų klientų, nesinaudojančių galimybe pasitikrinti ir stebėti kaupiamąsias lėšas, atsakė nežinantys, kur ir kaip skelbiami duomenys apie kaupiamųjų lėšų likučius.

Klientų atstovės teigimu, savitarnos sistema tam ir sukurta, kad gyventojams nereikėtų gaišti laiko skambučiams, juo labiau - vizitams į administratoriaus biurą. „Technologiniai sprendimai gyventojams leidžia visą namo informaciją gauti nuolat, paprastai ir aiškiai. Nebereikia laukti popierinių ataskaitų, kam nors skambinti ar kur nors patiems vykti“, - pasakoja „Mano BŪSTO“ klientų atstovė A.Juškevičienė.

Pasak jos, neturintys savitarnos sistemos, visada gali papildomai kreiptis į daugiabučiui paskirtą kliento atstovą. A.Juškevičienė taip pat atkreipia dėmesį, kad eBŪSTO savitarnos mobiliosios programėlės vartotojų pernai padaugėjo daugiau nei trečdaliu.

Su „SMART HOME“ šildymo sąskaitos gali būti mažesnės šeštadaliu, o namas šilumai gali sutaupyti iki 15 proc. išlaidų kas mėnesį!

Daugiabučių renovacija - mažesnės šildymo sąskaitos ir būdas išvengti netikėtų išlaidų (2025-02-18)

Prekės Ženklo Atnaujinimas

Iki šiol Kaune daugiabučių namų administravimo paslaugas teikė „Kauno centro būstas“, „Dainavos būstas“, „Šilainių būstas“ ir „Namų priežiūros centras“. Šios įmonės priklauso „Mano Būsto“ grupei.

„Vykdant prekės ženklo atnaujinimo procesus Lietuvoje, tuo pačiu vykdome ir viso daugiabučių namų administravimo įmonių optimizavimą. Suvienodinus prekės ženklą klientai galės naudotis privilegijomis, kurias išskirtinai teikia „Mano Būstas“. Mat iki šiol pasitaikydavo atvejų, kai gyventojai, kurių namus prižiūrėdavo grupės įmonės, nepasinaudodavo išskirtinėmis paslaugomis, nes galvodavo, kad jos priklauso tik „Mano Būsto“ klientams, bet ne jiems, nes juos aptarnaudavo įmonės kitokiais pavadinimais. Paslaugas vienodu prekės ženklu įmonių grupė pradės teikti nuo šių metų liepos 1 dienos.

Gyventojams, kurių daugiabučius namus aptarnauja „Mano Būstui“ priklausančios įmonės, niekas nesikeis. Jiems nereikės imtis jokių papildomų veiksmų. Klientai bus aptarnaujami tuose pačiuose biuruose kaip ir iki šiol. Juos ir toliau telefonu konsultuos Klientų aptarnavimo centras, kurio numeris 8 700 55 966 galioja visoje Lietuvoje.

Įmonės veikla

Į šią klasę įeina įvairių priežiūros paslaugų teikimas kliento patalpose ar teritorijoje. Į šias paslaugas įeina vidaus valymas, techninė priežiūra, atliekų šalinimas, durininkų ir stebėjimo paslaugos, pašto rūšiavimas, žmonių priėmimas (registratūros darbas), skalbimas ir paslaugos, susijusios su veiklos palaikymu patalpose.

Šios paslaugos neapima:

• kliento kompiuterių sistemų ir (arba) duomenų apdorojimo įrenginių valdymas ir eksploatavimas vietoje, žr.
• nekilnojamojo turto valdymas, pvz., bendrosios jungtinės nuosavybės teise priklausančio nekilnojamojo turto ar gyvenamųjų patalpų turto valdymas (dažniausiai už atlygį arba pagal sutartį), žr.
• asmenų saugumo ir apsaugos veikla, žr.
• kalėjimų veikla pagal sutartį arba už atlygį, žr.
• tik vienos pagalbinės paslaugos teikimas (pvz., bendrųjų vidaus valymo paslaugų) arba tik vienos funkcijos atlikimas (pvz., šildymo), žr.
• valdymo ir eksploatacinio personalo parūpinimas visapusiškai kliento įmonės veiklai, pvz., viešbučiui, restoranui, kasyklai, ligoninei, žr.

Įmonės kontaktai

• Adresas: Kaunas, V. Krėvės pr.
• Klientų aptarnavimo centras: 8 700 55 966

Pasiūlymai

Įmonė Mano Būstas Kaunas, UAB (įmonės kodas 305174520) kviečia teikti pasiūlymus:

• Putinų g.
• Žardininkų g.
• J. Basanavičiaus g. (dėl tvarkybos - techninio darbo projekto parengimo darbų)
• T. Ševčenkos g. (dėl fasado remonto darbų)
• T. Ševčenkos g. (dėl 1-os laiptinės laiptų ir aikštelių remonto darbų)
• Antakalnio g. (dėl 1-os laiptinės remonto darbų)
• Antakalnio g. (dėl balkono remonto darbų)
• Taikos pr.
• J. Basanavičiaus g. (dėl paprastojo remonto techninio - darbo projekto parengimo darbų)
• Alksnynės g.
• Vilniaus g. 3, Kaunas
• L. Asanavičiūtės g. (dėl 1-os laiptinės įėjimo stogelio ir aikštelės remonto darbų)
• Draugystės g.
• Trimito g. 4A, Kaunas
• Jono g.

tags: #mano #bustas #silainiai